Sikeresen megtartott Fujian CNK Electronics Lean Production Dual-Drive Management projektbemutató konferencia Előszó: Tavaszi árapály-hullámok, átalakítások

Konferencia előszó: A tavaszi dagály előretör, és az átalakulás elindul

A tavaszi dagályok megugrottak, és minden versenyben van. A közelmúltban a CNK nagyszabású nyitókonferenciát tartott a lean termelési kettős meghajtó menedzsment projektről. A CNK, mint egy speciális és innovatív technológiai vállalkozás, amely mélyen foglalkozik a kijelzők területén, gazdag tapasztalatot halmozott fel az LCD-képernyők kutatása és gyártása terén. A konferencia célja a gondolatok egységesítése, a célok tisztázása és a felelősségek kijelölése, átfogóan elősegítve a lean termelés megvalósítását és hatékonyságát, jelezve, hogy a vállalat új szakaszba lépett a termelési hatékonyság javításában, a termékminőség stabilizálásában, a szállítási sebesség felgyorsításában és a működési költségek csökkentésében. Tovább erősíti a vállalat versenyelőnyét a globális LCD-kijelző-gyártó szektorban.

A Lean Office igazgatója, He úr a következő beszédet mondta: "Tisztázd az irányt és tervezd meg az általános helyzetet."

Mr. He, a Lean Office igazgatója lépett először a színpadra, hogy bevezesse a projektet. Felhívta a figyelmet arra, hogy az olyan termékek, mint az LCD-modulok, egyre szigorúbb szállítási szabványai mellett a karcsúsított termelési, kettős meghajtós menedzsment megvalósítása kritikus lépés az áttöréshez és a megerősödéshez. Szisztematikusan meghatározta a projekt általános irányát és alapvető feladatait, megkövetelve az összes alkalmazotttól, hogy bontsa le a részlegek akadályait, és számolja fel a hulladékot és a szűk keresztmetszeteket a teljes folyamat szemszögéből. Kiemelte, hogy a monokróm moduloktól a TFT-kijelző modulokig minden gyártási kapcsolat jelentős fejlődési lehetőséget rejt magában, és a lean filozófiának mélyen meg kell gyökereznie a műhelyben, hogy kettős ugrást érjünk el a termelés hatékonyságában és a termékminőségben.

A projekt vezetője, Lin úr azt mondta: "Szakmai felhatalmazás, világos úttal."

Lin Jingcheng úr, a Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd. projektvezetője ezután a színpadra lépett, hogy megossza a jelenlévőkkel a szakmai és gyakorlati lean koncepciókat. Lin úr az LCD-kijelzőgyártó iparág jellemzőit ötvözve szisztematikusan elmagyarázta a lean termelés megvalósításának útját és fejlesztési eszközeit, olyan alapvető módszereket lefedve, mint az értékfolyam-feltérképezés, a szabványos munka, a gyors átállás és a Kanban pull rendszerek. Kijelentette, hogy a tanácsadó csapat a teljes folyamatban mélyen részt vesz, professzionális szakértelemmel ruházva fel a CNK-t egy hatékony, stabil és rugalmas gyártási rendszer kiépítéséhez, ezzel segítve a vállalatot, hogy ugrásszerű áttörést érjen el a gyártási képességek terén az LCD-képernyők és kijelzőmodulok területén.

Mr. Xie alelnök beszédet mondott: "Állítsa be az irányt, adja ki az utasításokat a támadáshoz."

Xie Kunyun úr, a vállalat alelnöke stratégiai mozgósítási beszédet tartott. A „pálya feltérképezésére” összpontosítva támadási parancsot adott ki minden vezetői kádernek és kulcsfontosságú alkalmazottnak. Áttekintette a CNK fejlesztési útját a kijelzőeszközök szektorban, hangsúlyozva, hogy a lean átalakulás korántsem átmeneti kampány, hanem stratégiai projekt a cég gyártói DNS-ének átalakítására. Xie úr arra kérte minden kollégáját, hogy hajtsanak végre mindent rendíthetetlen elszántsággal annak érdekében, hogy minden szállított LCD-modul megtestesítse a tökéletes kivitelezést és a nagy hatékonyságot, teljesítménnyel viszonozza a bizalmat, és szilárd kivitelezéssel nyerje meg a jövőt.

Felhatalmazó levelek, kinevezési levelek és kinevezési igazolások kiadása: Felelősségek vállra rendelése, elkötelezettség kimutatása tettekkel.

Meghatalmazó levél és időpontegyeztető levél kiadása:

Xie Kunyun alelnök bemutatta a projektet engedélyező levelet Lin Jingcheng tanárnak. A két fél hivatalosan is közös útjára indult. He Jun, a Lean Office igazgatója szakértői kinevezési leveleket adott át Lin Jingcheng tanárnak és Pan Xinglong tanárnak, támogatva ezzel a projekt előrehaladását.

Időpont egyeztető levél kiadása:

A fő tisztviselők He Jun, Lai Jianhong, Wang Lehui stb., valamint a gyártóközpont, a minőségügyi központ és a PMC központ műhelyvezetői felváltva léptek fel, hogy megkapják kinevezéseiket. Ezek a kulcsszemélyek a teljes gyártási láncot lefedik az LCD-előfeldolgozástól a TFT-összeszerelésig, és a karcsú menedzsment vezető példáiként szolgálnak majd, elősegítve a reformok végrehajtását saját pozíciójukban.

Mindannyian esküt tesznek: A szavak elszántságtól zengnek, és a küldetés a vállunkon fekszik

He úr vezetésével minden jelenlévő ünnepélyesen felállt, jobb öklét felemelve, teljes szenvedéllyel ünnepélyesen kijelentette: "Mi vagyunk a CNK magja, a cég súlyos felelőssége. Elhatározzuk, hogy a vállalat érdekeit prioritásként kezeljük, az átalakulást teljes mértékben vállaljuk, és a döntéseket alaposan végrehajtjuk; merjünk reaktívan szembesülni a problémákkal, proaktívan, proaktívan. kritikát, merjünk bele az önkritikába, és proaktívan vállaljuk a felügyeletet, hogy továbbvigyük a kézműves szellemet, elérjük az átalakítási célokat, és teljesítsük az átalakítási küldetést, hogy magunkból induljunk ki, párosítsuk a szavakat a tettekkel, és törekedjünk a CNK újjáélesztésére! A hangos eskü, minden szónak óriási súlya volt, visszhangzott az egész helyszínen. A csapatkohézió ebben a pillanatban soha nem látott csúcsot ért el, és az átalakulásba vetett hit mélyen gyökeret vert minden CNK tag szívében.

Valamennyi aláíró ezennel ünnepélyesen megígéri: Tollal és esküvel teljesítjük szavainkat.

Az eskü letétele után minden kolléga sorra lépett az aláíró pulthoz, és ünnepélyesen aláírta a nevét a kötelezettségvállalási falra. A tollak lefektetésekor szilárd elhatározást ígértek a gyártási folyamatok átalakítására és az LCD-képernyős termékek hozamának növelésére; szívükbe vésve, megemlékeztek arról az alapvető küldetésről, hogy minőséggel nyerjék meg a piacot, és hatékonyan teremtsenek értéket. Minden aláírás ünnepélyes elkötelezettséget jelent a karcsú átalakulás mellett, kijelentve a kiterjedt vezetői tehetetlenségtől való teljes elszakadást és a közös lépést a kifinomult, magas színvonalú fejlesztés új útja felé.

Következtetés: A több ezer mérföldes utazás kitartó és kitartó cselekvést igényel a távoli cél elérése érdekében

Az előttünk álló út több ezer mérföldön húzódik, kedvező széllel, és a súlyos felelősség ezer fontot nyom, amikor újra indulunk. A stratégiai bevetéstől és a professzionális útmutatástól a kulcsfontosságú személyzet kinevezéséig és a kollektív eskütételig ez a bemutató konferencia teljes mértékben demonstrálta a CNK szilárd eltökéltségét, hogy a modern LCD-kijelzők etalongyártójává építse magát. A lean menedzsment által vezérelve a vállalat kétségtelenül hatékonyabb gyártást és szállítást, kiváló LCD-modul minőséget ér el, és új ragyogást kovácsol a kijelzőtechnológia területén, új fejezetet írva a CNK intelligens gyártásában kézzelfogható lépésekkel és szilárd eredményekkel.

A CNK-ról

A 2010-ben Shenzhenben alapított CNK Electronics (röviden: CNK) 2019-ben kibővítette a világ vezető gyárát a Fujian állambeli Longyan városában. Ez egy speciális és innovatív vállalkozás, amely display termékek tervezésére, fejlesztésére, gyártására és értékesítésére szakosodott. A CNK a költséghatékony kis és közepes méretű kijelzőmodulok, megoldások és szolgáltatások teljes skáláját kínálja ügyfeleinek kiváló minőségben világszerte. A technológiára és a magas minőségre orientált CNK fenntartja a fenntartható fejlődést, és azon dolgozik, hogy ügyfelei számára jobb és stabil szolgáltatásokat kínáljon.